«Итоги деятельности «Севкабель» за 2016 год и планы на 2017 год».

23.01.2017

В «Севкабель» подвели итоги деятельности предприятия в 2016 году.  
За отчетный период были достигнуты планы по ключевым показателям, EBITDA (321 млн. руб.) и выручки (6 515 млн руб.), вырос объем переработки металлов, превысив 12 тыс. тонн. Группа компаний увеличила свою долю на рынке на 20% (по объему переработки). 

«В 2016 году мы концентрировались на работе с крупными заказчиками и прямыми потребителями, предлагая им удобные условия сотрудничества и оперативные поставки КПП. Например, продукция завода была поставлена на строительство федеральной трассы  М11 (Москва-Санкт-Петербург), в рамках сотрудничества с ОАО «Россети» поставлена продукция  для Чесменской подстанции и Московской объединенной электросетевой компании (ПАО «МОЭСК»). Продолжилось тесное партнерство  с судостроительной, нефтеперерабатывающей отраслью. На Окскую судоверфь отгружены судовые кабели для танкеров проекта RST27, поставлена продукция для проекта ледокола 22220 «Арктика».   В августе для объектов ПАО «Роснефть» был изготовлен самый крупный в России трехжильный кабель – это лишь некоторые примеры. В 2016 году наращивалось не только активное сотрудничество с розничными  сетями, но и был открыт собственный  магазин «Севкабель» на базе Московского филиала» - прокомментировал итоги 2016 года Генеральный директор «Севкабель» Артем Юрьевич Пидник. 

В планах на 2017 год «Севкабель» ставит перед собой амбициозные задачи по увеличению производственных мощностей, и вовлечению в производственный цикл предприятия новых площадок в регионах России, что обеспечит высокую загрузку и стабильный рост финансовых показателей предприятия. 

Благодаря работе с  крупными  государственными заказчиками «Севкабель» реализует заказы с длительными сроками исполнения, что отражается на  стабильно высокой загруженности производства невзирая на сезонные спады рынка. В 2017 году ожидаются поставки новых типов кабелей для проектов крупных заказчиков. 

Внедряемая программа «Бережливое производство», реализуемая с начала 2016 года показала первые результаты. Показатели программы выполнены на 80% уже в первый год работы. Благодаря данному проекту удалось минимизировать время простоя и на 30% сократить  время ожидания отгрузки готовой продукции со складов. 

«Севкабель» проводит программы обучения, направленные на повышение квалификаций и получения новых навыков работы сотрудниками предприятия. 

Также в планах на 2017 год развитие дилерской сети, портала компании, организация обучающих конференций и более тесная работа с дистрибьюторами.